Armando Terribili Filho, PMP
Fundador e Diretor da IMPARIAMO, pós-doutor em metodologias de gerenciamento de projetos (UNESP), doutor em Educação pela Universidade Estadual Paulista (UNESP), mestre em Administração de Empresas pela FECAP de São Paulo e bacharel em Matemática na área de Tecnologia da Informação pela Fundação Santo André. Formação complementar em Inteligência Emocional em Nápoles na Itália e Liderança Emocional em Madri na Espanha.
Atua em consultoria de negócios e na área de gerenciamento de projetos, portfólios e PMO – Escritório de Projetos – implantação e avaliação. Realiza palestras e cursos sobre Inteligência Emocional, Gestão de Conflitos, Motivação, Assédio Moral e Sexual, dentre outros temas relevantes. Detém as certificações PMP do PMI desde 2003 e ITIL.
É professor em cursos de pós-graduação em Curitiba no IMAP (Instituto Municipal de Administração Pública da Prefeitura de Curitiba), na ESIC Business & Marketing School, Grupo Educacional Pólis Civitas, IDD Educação Avançada e PUC-PR (digital).
No Estado de São Paulo é docente nos MBAs USP/ESALQ de Gestão de Projetos e Gestão Escolar. Em Vitoria, na iBEXT Business School. Em Santa Catarina na UNIVALI de Itajaí e no Rio Grande do Sul na PUC-RS (digital).
Palestrante em congressos em nível nacional e internacional organizados pelo PMI-SP, PMI-PR, PMI-DF, PMI-MG, PMI-ES, PMI-SC, PMI-RS, PMI-PE e PMI-PB. Foi palestrante na Ciudad de Panamá. Foi colaborador do capítulo do PMI Espírito Santo na coluna “Pergunte ao Especialista”.
Experiências Prévias:
Trabalhou na Unisys Brasil por 26 anos e empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola em São Paulo), J.W. Thompson e Copebrás. Como Diretor de Projetos na Unisys foi certificado nos EUA como Black Belt, atuando no programa Six Sigma Lean, gerenciando projetos internacionais. Foi também responsável pela área de Resource Management e PQO (Project Quality Office), realizando revisões de qualidade em todos os projetos da organização.
Foi professor titular doutor da FAAP na Faculdade de Administração, MBA e pós-graduação, com atuação por mais de 10 anos na instituição, tendo sido o Editor da Revista Estratégica. Atuou como docente na pós-graduação da Universidade Positivo (Curitiba/PR), Faculdades da Indústria SENAI/FIEP (Curitiba/PR), Centro Universitário Integrado (Campo Mourão/PR), do SENAC (São Paulo/SP, Bauru/SP e Florianópolis/SC), Católica de Santa Catarina (Jaraguá do Sul/SC), UNISEP (Francisco Beltrão/PR), IBE – Institute of Business Education (Campinas/SP), Universidade São Judas Tadeu (São Paulo/SP), Fateb (Birigui/SP), Uninove (São Paulo/SP), UNIFAI (São Paulo/SP), Faculdade São Luiz (Brusque/SC), Unidavi (Rio do Sul/SC) e IDESF – Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Fronteiras (Foz do Iguaçu/PR) nas áreas de negócios, gestão de pessoas, gerenciamento de projetos ou de formação de professores para o ensino superior.
Orientou dezenas de trabalhos de conclusão de curso em nível de graduação e pós-graduação nas áreas de projetos, processos e negócios, tendo participado de uma centena de bancas de graduação, pós-graduação lato e stricto sensu. É parecerista de revistas nacionais e internacionais das áreas de Projetos e Educação.
Artigos publicados:
Com mais de uma centena de artigos publicados, tem publicações científicas nos EUA, Itália, Espanha, Portugal, Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, México e Brasil.
Livros publicados:
- Ensino Superior Noturno (2009, coautor),
- Indicadores de Gerenciamento de Projetos (reimpressão 2014),
- Gerenciamento dos Custos em Projetos (2014) da coleção Grandes Especialistas Brasileiros,
- Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos (2015, coautor),
- Gerenciamento de Projetos em 7 passos (reimpressão 2024),
- Negociação em Projetos (reimpressão 2024, coautor),
- Seja um Professor nota 10 no Ensino Superior (2020) e
- CWB em duas Rodas (2022).
E-books publicados:
- Gerações de Profissionais no Ambiente de Trabalho: Sinergia ou Cisão? (PMI-DF e PMI-PB, 2021) e
- Inteligência Emocional e os Estilos de Liderança (Engine, 2023).
Conheça detalhes dos livros publicados, clicando no título:
- Indicadores de Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento de Projetos em 7 Passos
- Gerenciamento dos Custos em Projetos
- Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos
- Negociação em Projetos
- Ensino Superior Noturno
- Seja um Professor Nota 10 no Ensino Superior
- CWB em Duas Rodas