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PMO para Executivos

Apresentação das vantagens na abordagem “por projetos”, como decomposição do planejamento estratégico para o atingimento dos resultados da empresa, evidenciando os processos de seleção de projetos e monitoração na sua execução por meio de indicadores pragmáticos, possibilitando uma efetiva e rápida tomada de decisão pelos executivos.

A relação do PMO com a alta direção de uma organização, deve contemplar, pelo menos:

    • apoiar a alta direção na seleção de projetos mediante critérios consistentes com a estratégia da organização,
    • reportar o progresso dos projetos indicando potenciais problemas para que ações preventivas sejam tomadas a tempo e
    • recomendar ajustes no portfólio de projetos.

Para mais informações sobre Indicadores de Projetos (artigos, vídeos, matérias e informações sobre o Workshop com o autor do Livro “Indicadores de Gerenciamento de Projetos”) consulte o site Indicadores de Projetos.


Leitura recomendada: “Desafios para gerenciar portfólio de projetos“, artigo escrito por Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.


Quer saber mais?  Escreva para cursos@impariamo.com.br

Vídeo – Assista a três minutos da palestra.

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