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Indicadores de Projetos

Acompanhe o progresso de seus projetos por meio de indicadores!

Os indicadores são ferramentas úteis para monitorar a evolução dos projetos, com utilização em qualquer etapa de sua execução. Indicadores de custos, prazos, de comunicação, de gestão de riscos e de satisfação do patrocinador compõem um cockpit para uso contínuo pelos profissionais da área de projetos: o gerente, o executivo e o responsável pelo Escritório de Projetos.

O curso tem como proposta demonstrar como os indicadores de projetos (KPI ou KPIs – Key Performance Indicators) permitem avaliar seu progresso, possibilitando realizar estimativas de conclusão de custos e prazos, bem como, identificar lacunas operacionais e pontos de melhoria nos projetos, com ênfase nas áreas de comunicação e riscos.

Principais itens do curso (ordem alfabética)

  1. Cockpit e o Escritório de Projetos (PMO)
  2. Criação do seu indicador (incluindo CANVAS de Criação de Indicadores)
  3. Implantação do novo indicador
  4. Indicador de Gestão de Riscos (IGR)
  5. Indicador de Planejamento e Efetividade da Comunicação (IPEC)
  6. Indicador de Satisfação do Patrocinador (ISP)
  7. Indicadores de mercado: CPI (custos) e SPI (prazos)
  8. Indicadores e tipos
  9. OKR (Objectives and Key Results) e KRs: como definir objetivos, resultados esperados e periodicidade de monitoramento – utilização é em nível organizacional.

O conceito de OKR já vem sendo utilizado nas organizações com sucesso, por isso, a abordagem no workshop é oportuna, apresentando: como definir os objetivos para a organização, os resultados esperados (KRs) e a periodicidade de monitoramento dos KRs que compõem cada OKR. A metodologia de gestão pelo conjunto de OKRs permite que a organização mantenha o alinhamento de suas estratégias, o direcionamento e a concentração de esforços visando alcançar os resultados em médio ou longo prazo, que consequentemente, levarão ao atingimento dos objetivos.

Nota: os participantes do workshop receberão senha para acesso privilegiado a indicadores previamente criados e disponibilizados no site Indicadores de Projetos, na aba “Indicadores para Uso“, incluindo o Canvas para criação de indicadores.


Para mais informações sobre Indicadores de Projetos (artigos, vídeos, matérias e informações sobre o Workshop com o autor do Livro “Indicadores de Gerenciamento de Projetos”) consulte o site Indicadores de Projetos.


Leitura Recomendada: “A escolha dos indicadores de desempenho de projetos“, artigo escrito por Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.


Quer saber mais? Escreva para cursos@impariamo.com.br


Nota: Esse tema foi apresentado na modalidade de palestras em diversos seminários promovidos pelos chapters do PMI (Project Management Institute) e renomadas instituições brasileiras, desde 2010:

  • Palestra em Pato Branco (PR) em 14/abr/2018 no 3o. Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Oeste do Paraná (PMI-PR).
  • Palestra em Foz do Iguaçu (PR) em 07/abr/2018 no 3o. Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Oeste do Paraná (PMI-PR).
  • Palestra em Cascavel (PR) em 06/abr/2018 no 3o. Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Oeste do Paraná (PMI-PR).
  • Palestra em João Pessoa (PB) em 12/dez/2017 no SEBRAE-PB. Evento organizado pelo Terças de Projeto.
  • Palestra em Juiz de Fora (MG) no dia 08/dez/2017 no 1o. Congresso de Gerenciamento de Projetos da Zona da Mata (PMI-MG).
  • OFICINA – Cubo Talks em Curitiba em 05/set/2017 na ESIC – Business & Marketing School (evento da ProjectLab organizado pelo PMI-PR).
  • Webinar promovido pelo PMI Pernambuco (PMI-PE) em abr/2016.
  • Palestra no 2o. Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba, organizado pelo PMI Branch Uberlândia em 12/set/2015.
  • Palestra no 2o. Café da Manhã com Projetos de 2015, organizado pelo PMI Brasília (PMI-DF) e realizado no INEP em Brasília em 12/jun/2015.
  • Palestra no Café da Manhã do IEP (Instituto de Engenharia do Paraná) em Curitiba em 07/mai/2015 – clique aqui.
  • Webinar promovido pelo PMI São Paulo (PMI-SP) em set/2014.
  • Webinar promovido pelo PMI Minas Gerais (PMI-MG) em jul/2014.
  • 13. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI São Paulo (PMI-SP) em set/2013.
  • VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI Espírito Santo (PMI-ES) em Vitória (set/2011).
  • VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI Rio Grande do Sul (PMI-RS) em Porto Alegre (set/2011).
  • Projecta promovido pelo PMI Santa Catarina (PMI-SC) em Florianópolis (ago/2010).

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