Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos
Autores: Armando Terribili Filho e Anderson Roberto Godzikowski
M. Books (São Paulo), 2015
ISBN: 978-85-7680-260-0
Total de páginas: 236
Prefácio: Pedro Carlos Carmona Gallego.
Livro de autoria de dois experientes profissionais da área de Gerenciamento de Projetos (certificados PMP), que conceituam as Lessons Learned (Lições Aprendidas) em projetos e apresentam o processo de gestão das lições aprendidas e informações históricas de projetos: captura, registro e acesso. Os 40 casos reais que são apresentados pelos autores são situações que propiciam reflexão e aprendizado ao leitor. Ao final de cada lição é registrada uma síntese, contendo: o que deu certo, como utilizar em outros projetos, o que deu errado, como evitar novas ocorrências e palavras-chave.
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SUMÁRIO DO LIVRO
PRIMEIRA PARTE – Lições Aprendidas: conceito, captura, disponibilização e uso
SEGUNDA PARTE – As 40 histórias
1 – Premiação, sim. Socialização, não!
2 – Centralized server
3 – Demitir: respeito humano não basta, há técnicas
4 – Transforme o inimigo de seu projeto em aliado
5 – Uma analogia bem feita vale mais que mil slides
6 – Organizar projetos: uma receita para um novo PMO
7 – Sucesso com equipes virtuais: além da comunicação…
8 – Respeite a cultura da organização, suas imagens, bandeiras e brasões
9 – Imprevistos impactantes em viagens, facilmente evitáveis
10 – Uma ata de reunião não precisa ser um “samba-enredo”
11 – O presidente da empresa pergunta: “Como está o projeto?”
12 – Projeto Pronto. Próxima fase: projeto pronto, mesmo
13 – Respeitando inibições, limitações e restrições pessoais
14 – Quando a autoestima da equipe compromete o desempenho
15 – A importância do patrocinador (sponsor) no sucesso de um projeto
16 – Templates podem comprometer a credibilidade..
17 – A Hora H do Dia D
18 – Além de gerenciamento e técnica é preciso coragem
19 – Autoridade ou carisma?
20 – Atenção, passageiros: apertem os cintos, o projeto sumiu…
21 – Mobilizar a instituição, por meio de benefícios aos alunos
22 – Template, porém pense!
23 – Tudo ao mesmo tempo? Agora?
24 – Onde está o risco?
25 – O agradecimento que ultrapassou os limites do projeto
26 – Quality Assurance: a qualidade ampliada
27 – O verdadeiro líder é menor que o seu projeto
28 – Casual Day, pero no mucho.
29 – Cronogramas brasileiros…
30 – Nada é tão novo, nada é tão velho
31 – Na guerra, o soldado dorme de coturno e fardado
32 – Na era de “compartilhar”, pergunta-se: até hotel?
33 – A Gestão de Mudanças dos outros é refresco!
34 – O primeiro projeto a gente sempre esquece
35 – Queimem os navios!
36 – Jantares a clientes: padrão comercial, persuasão ou antiética?
37 – Pessoas incomparáveis, projetos inesquecíveis
38 – Atrasos, atrasos, negócios à parte
39 – Respire o projeto, mas não deixe de respirar…
40 – As dinâmicas são indispensáveis no processo construtivo