Impariamo
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Por meio de um Projeto de Iniciação Científica patrocinado pela Faculdade de Administração da Fundação Armando Alvares Penteado…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. A liderança é indiscutivelmente uma das maiores carências nas organizações, não somente quando se fala em Gerenciamento de Projetos,…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Artigo científico publicado na Revista da FAE (Curitiba), v. 17, n. 2, jul/dez-2014, p. 154-177. RESUMO Este estudo se propõe a…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. A gestão de custos em projetos é tarefa árdua e árida para os Gerentes de Projetos, incluindo variáveis que devem ser consideradas:…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Uma das disciplinas em Gerenciamento de Projetos que vem sendo pouco debatida em artigos e publicações especializadas é a “Gestão…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Todo projeto, por mais simples que seja, exige um bom planejamento que engloba uma clara definição dos objetivos do projeto, das…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. O termo “lições aprendidas” na área de gerenciamento de projetos é muito utilizado, tanto que deixou de ser um simples termo para…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Indiscutivelmente, a resposta é afirmativa. Em primeiro lugar, deve-se distinguir os diversos tipos de reuniões possíveis no transcurso…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. O Project Management Institute (PMI) no Brasil, através dos seus 13 chapters, organizam anualmente um benchmarking, a fim de compreender…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Este texto é resposta à pergunta formulada por profissional de Vila Velha (ES) ao PMI-ES (seção “Pergunte ao Especialista”) em…