Impariamo
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Todo projeto, por mais simples que seja, exige um bom planejamento que engloba uma clara definição dos objetivos do projeto, das…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. O termo “lições aprendidas” na área de gerenciamento de projetos é muito utilizado, tanto que deixou de ser um simples termo para…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Indiscutivelmente, a resposta é afirmativa. Em primeiro lugar, deve-se distinguir os diversos tipos de reuniões possíveis no transcurso…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. O Project Management Institute (PMI) no Brasil, através dos seus 13 chapters, organizam anualmente um benchmarking, a fim de compreender…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Este texto é resposta à pergunta formulada por profissional de Vila Velha (ES) ao PMI-ES (seção “Pergunte ao Especialista”) em…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Por que muitos profissionais não gostam de reuniões? Há várias razões, como: interrupção de suas atividades de trabalho, sensação…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Para se tornar mais eficientes e reduzir riscos em suas operações de negócios, as pequenas e médias empresas de serviços abraçaram a…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Benchmarking é um instrumento para melhoria de desempenho de processos e sistemas das organizações tendo por base as melhores práticas…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Artigo científico publicado na Revista Estratégica da Faculdade de Administração da FAAP. Edição de jan/jul. 2011, v. 11, n.1,…
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®. Os participantes de projetos, sobretudo os de curta duração, estão à mercê de um problema comum: a avaliação individual de…