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O maior desafio de um gerente de projetos: o fator humano

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   Os problemas mais comuns em projetos são decorrentes de escopo mal definido, atrasos, falhas de comunicação, orçamentos que são…

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O Gerenciamento de Projetos e o pão de queijo

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   A situação no projeto poderia ser resumida em uma única palavra: crise! O cenário era similar ao de inferno de Dante: a performance…

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Inovação tecnológica: mais que aprendizado, uma postura

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   Você já notou a diferença de habilidade que há na utilização de computadores, celulares, controles remotos e câmeras digitais,…

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O gerenciamento de projetos e as comemorações

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   Iludem-se aqueles que creem que um projeto com um bom planejamento, não terá no transcorrer de sua execução algumas ou várias crises….

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Escopo de projeto para criação de um Plano de Negócios

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   Artigo científico que tem por objetivo apresentar a composição de um Plano de Negócios por meio da EAP (Estrutura Analítica de…

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Problema nos custos nos projetos: falha no planejamento ou na execução?

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   Nas organizações em que as equipes que efetuam o planejamento de projetos são distintas das equipes que executam os projetos, é comum…

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Gerenciamento de escopo em projetos: braço de ferro ou flexibilização?

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   O termo “escopo” de um projeto é por vezes confundido com “esboço”. Isto é um equívoco, pois “escopo” representa a soma…

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8 porquês dos atrasos nos projetos

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   59,4% das 400 organizações públicas e privadas que participaram do Benchmarking 2014 em Gerenciamento de Projetos declararam ter…

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Estimativa de custos nos projetos e os imprevistos: casos reais

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   O bem-sucedido planejamento de custos em um projeto é de vital importância para o sucesso do projeto. Entenda-se como “bem-sucedido”…

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Reserva de Contingência – Guia PMBOK 5ª, 6ª e a futura 7ª. edição

Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.   A Reserva de Contingência é uma provisão no plano do projeto (de custos e/ou de cronograma) para responder a riscos identificados e…

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