Café com o autor
Custos em Projetos
Curso com o autor do livro: troca de experiências, networking e um bom café!
O problema de “exceder o orçamento” não é exclusivamente decorrente de falhas na gestão de custos, mas sobretudo de outros problemas no projeto, como: atrasos, mudanças no escopo, estimativas de prazos e custos excessivamente otimistas, desempenho dos profissionais aquém do planejado (tempo para realizar o trabalho e/ou qualidade do trabalho realizado), acréscimo de preços nos insumos do projeto, retrabalhos decorrente de baixa qualidade nos entregáveis do projeto, dentre outros.
De qualquer modo, realizar uma efetiva gestão de custos certamente trará melhores resultados para o gerenciamento do projeto, seja na elaboração de estimativas mais realistas ou nas medições de desempenho de custos do projeto durante sua execução.
Este curso com duração de 8 horas é ministrado por Armando Terribili Filho, mestre em Administração de Empresas, doutor e pós-doutor em Educação. Certificado Black Belt nos Estados Unidos e pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional) em 2003, tendo vasta experiência como diretor de projetos em empresa multinacional. Autor de livros e artigos internacionais na área de Gerenciamento de Projetos.
Este curso é uma oportunidade para aqueles que querem conhecer um pouco mais da área de gerenciamento de projetos; e, para os profissionais mais experientes, trata-se de uma revisão de conceitos através de uma abordagem realista e pragmática.
Principais itens do curso (ordem alfabética)
- A importância dos custos nos projetos
- Controle de Custos – método pelo Plano de Trabalho
- Controle de Custos – método pelo Valor Agregado/Earned Value
- Indicadores de Gestão de Custos e de Prazos
- Os processos de gerenciamento de custos contidos no Guia PMBOK®
- Planejamento de custos: estimativas e orçamento
- Projeções de custos e prazos com base em indicadores
- Reservas Financeiras (de contingência e gerencial)
Os participantes receberão um exemplar do livro de autoria do professor do curso, intitulado “Gerenciamento dos Custos em Projetos” (Editora Elsevier/Campus do Rio de Janeiro), além de certificado de participação.
Leitura Recomendada: “Projetos: o conflito entre a venda e a entrega“, artigo escrito por Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.
Para informações sobre Indicadores de Projetos (artigos, vídeos, matérias e informações sobre o Workshop com o autor do Livro “Indicadores de Gerenciamento de Projetos”) consulte o site Indicadores de Projetos.
Quer saber mais? Escreva para cursos@impariamo.com.br