Gestão de Projetos
Palestra que visa apresentar os principais conceitos, técnicas e ferramentas sobre gerenciamento de projetos, tendo por base os padrões usuais e as melhores práticas de mercado, englobando as principais dimensões de um projeto: custos, prazos e qualidade, com amparo de debate de casos reais.
O tema Escritório de Projetos ou PMO (Project Management Office) é um dos itens abordados, tal sua relevância nos processos de seleção, gestão dos projetos, das equipes e de report à Alta Direção.
Conhecer as siglas usuais no mercado, os institutos internacionais e as principais certificações também são assuntos integrantes desta palestra.
Para mais informações sobre Indicadores de Projetos (artigos, vídeos, matérias e informações sobre o Workshop com o autor do Livro “Indicadores de Gerenciamento de Projetos”) consulte o site Indicadores de Projetos.
Leitura recomendada: “Como diagnosticar se os projetos estão saudáveis“, artigo escrito por Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.
Quer saber mais? Escreva para cursos@impariamo.com.br
Vídeo – Como um projeto pode ter de atingir seus objetivos, não ultrapassar os custos e não atrasar, se não houver um excelente planejamento e gestão do escopo?