Prazo Agregado: progresso do projeto
O Prazo Agregado está sendo cada vez mais utilizado nas organizações em função das deficiências do SPI (Schedule Performance Index). Embora o Prazo Agregado também utilize o conceito de Earned Value (Valor Agregado), ele evidencia a posição do projeto na “linha do tempo prevista”.
A variação de prazo mede “o quanto” o projeto está adiantado ou atrasado, sendo calculado pela fórmula “Prazo Agregado – Prazo Planejado”.
Ferramenta para exercitar Prazo Agregado: clique aqui.
Para conhecer o Workshop de Indicadores: conteúdo, duração, estratégia metodológica e workshops/palestras realizados, consulte a página que há também diversos materiais sobre o tema: indicadores disponíveis para uso, materiais, vídeos e artigos.