Implantação PMO
A implantação de um Escritório de Projetos pode ser efetuada de duas formas distintas: “top down” (de cima para baixo) e “bottom up” (de baixo para cima). Confira as características e vantagens de cada modalidade.
Um Escritório de Projetos (PMO) é indispensável para qualquer empresa que queira ter o gerenciamento de projetos de forma padronizada, propiciando: ganho de escala, de qualidade, acompanhamento por meio de indicadores comuns na empresa, facilidade de suporte aos profissionais, uso de ferramentas padronizadas e atualizadas, captura/divulgação de boas práticas a toda a equipe de projetos, identificação das necessidades de treinamento, avaliação de fornecedores de treinamento e de consultoria para complementação de expertise.
Leitura recomendada: Estratégias para a criação de um Escritório de Projetos