8 Razões para Capacitar
Aprendizagem é o processo transformador de buscar informações que, quando internalizadas e amalgamadas às experiências anteriores, expande o que se sabe (conhecimento) e aumenta a capacidade do que se pode fazer (execução). É um processo baseado em estímulo, comunicação e reflexão. (adaptado de Tony Bingham e Marcia Conner no livro O novo social learning, São Paulo: Évora, 2011).
1 – Investimento no Desenvolvimento nos Profissionais
Capacitar é investir no desenvolvimento dos profissionais de sua equipe, seja nos aspectos técnicos ou comportamentais.
2 – Expansão do Ativo da Empresa
Capacitar significa expandir o mais valioso ativo de sua organização – o conjunto de conhecimentos e habilidades dos profissionais de sua equipe.
3 – Aumento no Nível de Motivação
Capacitar traz motivação e crescimento profissional e pessoal aos profissionais de sua equipe.
4 – Aumento na Retenção de Talentos
Capacitar sua equipe aumenta a retenção dos talentos, pois é sabido que desenvolvimento de pessoal é fator motivador (Teoria dos Dois Fatores ou de Higiene-Motivação de Herzberg)
5 – Melhoria da Qualidade e da Produtividade
Capacitar implica em ganhos de produtividade e qualidade dos profissionais, e consequentemente, da empresa.
6 – Melhor Desempenho da Empresa
Capacitar sua equipe traz à organização melhoria de desempenho de forma contínua e consistente.
7 – Maior Nível de Competitividade
Capacitar propicia um maior nível de competitividade para sua empresa.
8 – Maior Realização Pessoal
Capacitar aumenta a autoestima dos profissionais, melhora a qualidade de vida dos integrantes de sua equipe, propiciando satisfação e realização.