Os cinco problemas mais frequentes nos projetos no Brasil
Autor: Armando Terribili Filho da IMPARIAMO®.
Artigo científico publicado na Revista Gestão & Projetos da Uninove. Edição de mai/ago 2013, v. 4, n. 2, p.213-237.
Resumo
Este artigo visa discutir os aspectos relevantes relativos aos cinco problemas mais frequentes nos projetos das organizações no Brasil de acordo com os resultados do Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil – 2010, que teve a participação de 460 organizações públicas e privadas.Os cinco problemas, com maior frequência, estão associados ao gerenciamento do tempo, gerenciamento do escopo, gerenciamento da comunicação e gerenciamento dos custos. O artigo propõe a utilização de indicadores de monitoração durante a “vida do projeto”, como instrumento de avaliação contínua.
Palavras-chave: benchmarking; gerenciamento de projetos; indicadores.
The five most frequent problems in projects in Brazil: a critical analysis
Abstract
This paper discusses the relevant aspects for the five most frequent problems in the projects of organizations in Brazil according to the results of the Benchmarking Project Management Brazil – 2010 in which 460 public and private organizations participated. The five most frequent problems are associated with time management, scope management, communication management and cost management. The paper proposes the use of indicators for monitoring the “project cycle life” as a tool for continuous assessment.
Keywords: benchmarking; project management; indicators.
Para acessar o artigo na Revista Gestão & Projetos da Uninove, clique aqui!
Caso o link não funcione, para acessar o arquivo PDF, clique aqui!