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Workshop – Real Life (Project Management)

A importância da comunicação na condução dos projetos

Você terá oportunidade de vivenciar situações rotineiras por meio de um projeto proposto, mas que vão além do uso de técnicas e ferramentas. O cenário com pressão de tempo, dificuldades de comunicação e informações insuficientes servirá de base para uma ampla discussão ao final do workshop, estimulando-o também a realizar uma reflexão de seu comportamento profissional.

Objetivos 

Demonstrar a importância da comunicação no gerenciamento de projetos, por meio de um processo vivencial quando os participantes assumem papeis em atividades de projetos.

A quem se destina

A todos os profissionais que atuam em projetos, gerentes ou não.

Metodologia

Vídeos, simulações e dinâmicas, com discussões no ambiente vivencial. Os principais pontos são endereçados por conceitos/teoria.

Pré-requisitos

Não há.

Principais itens do Conteúdo Programático (ordem alfabética)

  1. Distribuição de Responsabilidades
  2. Estresse
  3. Feedbacks
  4. Gerência de conflitos
  5. Orientações à equipe
  6. Relacionamento com os integrantes do projeto
  7. Reuniões de projeto
  8. Valorização e reconhecimento

Obs: este workshop foi realizado com amplo sucesso no Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos do PMI-PR realizado em Curitiba no dia 16 de outubro de 2015 (fotos abaixo). Em abril de 2018, foi realizado em Cascavel (dia 06) e em Foz do Iguaçu (dia 07). Em 23/novembro do mesmo ano, o workshop foi conduzido em João Pessoa (PB) no 1o. Congresso Paraibano de Gestão de Projetos e Liderança (Terças de Projeto).


Para informações sobre Indicadores de Projetos (artigos, vídeos, matérias e informações sobre o Workshop com o autor do Livro “Indicadores de Gerenciamento de Projetos”) consulte o site Indicadores de Projetos.


Quer saber mais?  Escreva para cursos@impariamo.com.br

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