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Gerenciamento de Projetos para Executivos

Gerenciamento de Projetos para Executivos

Selecione, atribua prioridades e decida sobre os projetos e os portfólios

 

Objetivos do Curso

Capacitar os participantes no processo de seleção de projetos visando atingir os objetivos estratégicos de negócios e no processo de monitoração da execução dos projetos por meio de indicadores, possibilitando a tomada de decisão.

 

A quem se destina

Executivos e gerentes da empresa que são responsáveis pela seleção de projetos e pelos resultados.

 

Metodologia

Aulas expositivas, vídeos, exercícios, estudos de casos e discussões em classe.

 

Pré-requisitos

Não há.

 

8 Principais itens do Conteúdo Programático (ordem alfabética)

     ProjectManagement 44196908

  1. Atas de reunião: pragmatismo na elaboração e distribuição
  2. Escritório de Projetos ou PMO (Project Management Office)
  3. Indicadores de Gerenciamento de Projetos (KPI ou KPIs - Key Performance Indicators)
  4. Lições aprendidas: não reinventando a roda!
  5. Portfólio de Projetos e a seleção de projetos
  6. Reuniões: de lançamento, operacional e executiva
  7. Siglas da área de Gerenciamento de Projetos
  8. Termo de Abertura de Projeto

Leitura Recomendada"Problema nos custos nos projetos: falha no planejamento ou na execução?"artigo escrito por Armando Terribili Filho da IMPARIAMO.

Quer saber mais?  Escreva para O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

Vídeo - O que você, executivo, precisa saber sobre um projeto em andamento para a segura tomada de decisão? Relatórios de progresso de projeto com quatro ou cinco páginas são indigestos para todos: para quem os elabora, pelo excessivo tempo de preparação, e também, para você executivo, que precisa entender rapidamente os pontos que requerem sua intervenção. 

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