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Escopo: Gestão de Mudanças

Escopo: Gestão de Mudanças

Este vídeo mostra as principais etapas para se realizar uma efetiva gestão do escopo de um projeto, ou seja, há necessidade de se registrar a alteração solicitada, para que em seguida, se faça a avaliação do impacto da mudança no projeto (custos, prazos e riscos). Somente depois disso, a alteração deve ser submetida ao patrocinador do projeto (sponsor) ou comitê para aprovação ou não.

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