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Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos: 40 lições aprendidas

Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos: 40 lições aprendidas
Autores: Armando Terribili Filho e Anderson Roberto Godzikowski
M. Books (São Paulo), 2015
ISBN: 978-85-7680-260-0 
Total de páginas: 236

 

 

Livro de autoria de dois experientes profissionais da área de Gerenciamento de Projetos (certificados PMP), que conceituam as Lessons Learned (Lições Aprendidas) em projetos e apresentam o processo de gestão das lições aprendidas e informações históricas de projetos: captura, registro e acesso. Os 40 casos reais que são apresentados pelos autores são situações que propiciam reflexão e aprendizado ao leitor. Ao final de cada lição é registrada uma síntese, contendo: o que deu certo, como utilizar em outros projetos, o que deu errado, como evitar novas ocorrências e palavras-chave.  

Prefácio escrito por Pedro Carlos Carmona Gallego.

Para acessar o site do livro (vídeos, depoimentos, prefácio e frases):  CLIQUEAQUI 

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SUMÁRIO  

PRIMEIRA PARTE - Lições Aprendidas: conceito, captura, disponibilização e uso 

SEGUNDA PARTE - As 40 histórias  

Lição 1 Premiação, sim. Socialização, não!    

Lição 2 Centralized server

Lição 3 Demitir: respeito humano não basta, há técnicas

Lição 4 Transforme o inimigo de seu projeto em aliado

Lição 5 Uma analogia bem feita vale mais que mil slides

Lição 6 Organizar projetos: uma receita para um novo PMO

Lição 7 Sucesso com equipes virtuais: além da comunicação...

Lição 8 Respeite a cultura da organização, suas imagens, bandeiras e brasões

Lição 9 Imprevistos impactantes em viagens, facilmente evitáveis

Lição 10 Uma ata de reunião não precisa ser um "samba-enredo"

Lição 11 O presidente da empresa pergunta: “Como está o projeto?”

Lição 12 Projeto Pronto. Próxima fase: projeto pronto, mesmo

Lição 13 Respeitando inibições, limitações e restrições pessoais

Lição 14 Quando a autoestima da equipe compromete o desempenho

Lição 15 A importância do patrocinador (sponsor) no sucesso de um projeto

Lição 16 Templates podem comprometer a credibilidade...

Lição 17 A Hora H do Dia D   

Lição 18 Além de gerenciamento e técnica é preciso coragem

Lição 19 Autoridade ou carisma?    

Lição 20 Atenção, passageiros: apertem os cintos, o projeto sumiu...

Lição 21 Mobilizar a instituição, por meio de benefícios aos alunos

Lição 22 Template, porém pense!

Lição 23 Tudo ao mesmo tempo? Agora?

Lição 24 Onde está o risco?

Lição 25 O agradecimento que ultrapassou os limites do projeto

Lição 26 Quality Assurance: a qualidade ampliada

Lição 27 O verdadeiro líder é menor que o seu projeto

Lição 28 Casual Day, pero no mucho   

Lição 29 Cronogramas brasileiros...

Lição 30 Nada é tão novo, nada é tão velho

Lição 31 Na guerra, o soldado dorme de coturno e fardado

Lição 32 Na era de “compartilhar”, pergunta-se: até hotel?

Lição 33 A Gestão de Mudanças dos outros é refresco!

Lição 34 O primeiro projeto a gente sempre esquece

Lição 35 Queimem os navios!

Lição 36 Jantares a clientes: padrão comercial, persuasão ou antiética?

Lição 37 Pessoas incomparáveis, projetos inesquecíveis

Lição 38 Atrasos, atrasos, negócios à parte

Lição 39 Respire o projeto, mas não deixe de respirar...

Lição 40 As dinâmicas são indispensáveis no processo construtivo

 

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