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Negociação em Projetos

Autores: Armando Terribili Filho e Marcelo Carvalho Martins
M. Books (São Paulo), 2017
ISBN: 978-85-7680-288-4 
Total de páginas: 184  
 

Livro de autoria de dois experientes profissionais da área de Gerenciamento de Projetos que apresentam de forma prática, as técnicas de negociação já consolidadas que auxiliam na obtenção de melhores acordos. Por meio de casos reais que os autores vivenciaram, o tema é tratado considerando o contexto e a rotina do Gerenciamento de Projetos, prática presente no dia a dia nas organizações.

CASOS: são apresentados 10 casos reais englobando negociações com a equipe do projeto, com cliente externo e interno, com fornecedor, com parceiros de negócios e com patrocinador. Após o detalhamento de cada caso são apresentados os "Pontos de Destaque". O fundo cinza na apresentação de cada um dos casos, além de trazer um visual diferenciado para o livro, facilita o entendimento de que se trata de parte prática (aplicada).

Prefácio escrito por Rui Rosado Martins.

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Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos: 40 lições aprendidas

Autores: Armando Terribili Filho e Anderson Roberto Godzikowski
M. Books (São Paulo), 2015
ISBN: 978-85-7680-260-0 
Total de páginas: 236

 

 

Livro de autoria de dois experientes profissionais da área de Gerenciamento de Projetos (certificados PMP), que conceituam as Lessons Learned (Lições Aprendidas) em projetos e apresentam o processo de gestão das lições aprendidas e informações históricas de projetos: captura, registro e acesso. Os 40 casos reais que são apresentados pelos autores são situações que propiciam reflexão e aprendizado ao leitor. Ao final de cada lição é registrada uma síntese, contendo: o que deu certo, como utilizar em outros projetos, o que deu errado, como evitar novas ocorrências e palavras-chave.  

Prefácio escrito por Pedro Carlos Carmona Gallego.

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Gerenciamento de Projetos em 7 passos: uma abordagem prática

M. Books (São Paulo), 2011
ISBN: 978-85-7680-116-0 
Total de páginas: 286

 

Livro que aborda o passo a passo no planejamento, lançamento e execução de um projeto. Há 25 artigos sobre gerenciamento de projetos conectados à teoria fazendo do livro um instrumento de utilização fácil e prática. O leitor consultará este livro em seu dia a dia, pois este não é um livro de estante, mas sim, um livro de mesa! 

 

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Análise de investimentos: tomada de decisão na avaliação de projetos

Autor: Eduardo de Sá Fortes 
Editora Saint Paulo (São Paulo), 2014  
ISBN: 978-85-8004-104-0  
Total de páginas: 221
 

O livro “Análise de investimentos: tomada de decisão na avaliação de projetos” do Prof. Eduardo de Sá Fortes (São Paulo: Saint Paul Editora, 2014) aborda de forma didática e prática o importante tema de análise de projetos de investimentos. O professor apresenta, além dos tradicionais indicadores (VPL, TIR, payback, índice custo/benefício), aspectos econômicos e financeiros que são fundamentais para a seleção de projetos.

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O gerente de projetos na empresa

Autor: Roque Rabechini Jr. 
Editora Atlas (São Paulo), 2011 - 3a. edição  
ISBN: 978-85-224-6267-4 
Total de páginas: 269

 

Dentre as muitas e excelentes obras do Prof. Dr. Roque Rabechini Jr., o “Gerente de Projetos na Empresa” é ímpar na originalidade e abrangência do conteúdo, na estruturação e apresentação didática, nos estudos de caso e nas fontes de informação da área de gerenciamento de projetos. O livro tem como foco o “gerente de projetos” e não o “gerenciamento de projetos”.

 

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Gerenciamento dos custos em projetos

Elsevier/Campus (Rio de Janeiro), 2014
ISBN: 978-85-352-7149-2
Total de páginas: 137

 

Apresenta os conceitos e boas práticas que envolvem o planejamento e controle de custos de projetos, de forma a possibilitar que os orçamentos sejam criteriosamente elaborados e que os projetos sejam entregues com reduzido desvio nos custos. No livro são apresentados exemplos, estudos de casos, 7 artigos e exercícios propostos (com gabarito) permitindo que o leitor avalie seu nível de aprendizagem.

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Coleção "Grandes Especialistas Brasileiros"

Autores: Diversos
Organizador: André L. F. Ricardi
Elsevier/Campus (Rio de Janeiro), 2014
 

Cada volume da coleção foi escrito por um renomado profissional da área de Gerenciamento de Projetos. Na coleção, que foi organizada por André L. F. Ricardi e lançada em 2014, são apresentadas as principais tendências de gerenciamento de projetos da atualidade. Embora seja uma coleção, cada autor de forma criativa e distinta apresenta os elementos didáticos que julga mais conveniente para o conteudo abordado, incluindo mas não se limitando a: exercícios, cases e depoimentos.  

Para conhecer a coleção completa, clique aqui.

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